امروزه، زمانبندی پروژه بهعنوان یکی از مهمترین عوامل موفقیت یک پروژه شناخته شده است. در این روزها، با پیشرفت تکنولوژی و استفاده از نرمافزارهای مدیریت پروژه، زمانبندی پروژه بهصورت دقیقتر و کاملاً بر اساس فعالیتهای پروژه و منابع موردنیاز آن تعیین میشود. درعینحال، با وجود پیشرفتهای حاصل در زمینه مدیریت پروژه، هنوز هم مشکلاتی اعم از عدم درک صحیح از مشکل یا نیاز بازار، تغییرات مکرر در پروژه ها، تنظیم برنامه غیر واقع بینانه، عدم درک صحیح از محدودیت زمانی در زمانبندی پروژه وجود دارد که میتواند بر روی موفقیت یک پروژه تأثیر بگذارد .

